2月5日，公司安全生產(chǎn)委員會、質量管理委員會和環(huán)境管理委員會2023年第一次工作會議 (擴大)在津召開。公司黨委書記、董事長劉帥出席會議，會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記高安培主持。

本次會議旨在深入學習貫徹黨的二十大精神，認真貫徹局及公司2023年工作會議部署，總結2022年度“安質環(huán)”工作，分析新形勢、新情況、新問題，部署2023年度安質環(huán)工作目標及重點任務，為公司的健康平穩(wěn)運營和高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

會上，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力作了安全生產(chǎn)委員會報告。

公司副總經(jīng)理、總工程師王健濤作了質量管理委員會工作報告、環(huán)境管理委員會工作報告。

公司總經(jīng)理、黨委副書記高安培為各單位負責人發(fā)放2023年度安全生產(chǎn)目標責任書、質量管理目標責任書、環(huán)境管理目標責任書。

最后，劉帥作總結講話，并對公司2023年度安全、質量、環(huán)境管理工作提出三方面要求：

安全生產(chǎn)方面：一是要持續(xù)提高政治站位，將安全生產(chǎn)放在首要位置，使安全工作可控、能控、受控；二是要強化安全責任意識，按照安全生產(chǎn)責任清單和工作清單“照單履職”；三是要持續(xù)嚴抓重要危險源不放松，推進危險源“網(wǎng)格化”、“數(shù)據(jù)化”管理落地。

質量管理方面：一是提升工程品質，彰顯企業(yè)品牌，全面夯實質量基礎管理，加強風險防控，推動質量與效益互促共進；二是持續(xù)提升質量風險防控能力，確保2023年“主體保證年”各項工作有效落實；三是強化兩級總部服務支撐能力，提升質量效益，真正實現(xiàn)公司低成本運營、高品質建造。

環(huán)境管理方面：一是提高思想認識，強化培訓學習，切實提高各層級環(huán)保管理意識；二是加強與屬地環(huán)境管理機構的溝通對接，及時掌握政策，統(tǒng)一現(xiàn)場環(huán)境管理標準；三是聚焦“雙碳”發(fā)展，開展垃圾減量化“三年行動”，從被動節(jié)能向主動控能轉變，擦亮公司綠色發(fā)展新名片。

本次會議采取主會場會議加視頻會議的形式召開，共設主會場1個，分會場88個。

公司領導班子，總部部門副職及以上人員，各分公司領導班子，分公司部門正職及以上人員，各項目指揮長/項目經(jīng)理，受表彰的先進集體代表和先進個人共計336人在主會場參會；公司各分支機構部門負責人，項目領導班子成員共計824人在視頻分會場參會。