5月13日，局副總經(jīng)理、華東分局局長蘇振華一行分別拜會合肥市空港經(jīng)濟(jì)示范區(qū)管委會主任王新華、合肥市新港工業(yè)園區(qū)黨委書記周宗華，就進(jìn)一步加強(qiáng)政企合作進(jìn)行深入交流，并深入調(diào)研公司合肥長鑫項(xiàng)目。公司黨委書記、董事長劉帥，常務(wù)副總經(jīng)理高飛，副總經(jīng)理白健，華中分公司黨委書記、總經(jīng)理韓明玉陪同拜會、調(diào)研。

5月13日上午，蘇振華一行拜會合肥市空港經(jīng)濟(jì)示范區(qū)管委會主任王新華，雙方結(jié)合空港經(jīng)濟(jì)示范區(qū)今后的發(fā)展形勢和下一步的政企合作進(jìn)行了交流。

王新華對蘇振華一行的到來表示歡迎，并詳細(xì)介紹了空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位。王新華表示，希望雙方在未來進(jìn)一步加強(qiáng)合作，為促進(jìn)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。雙方一起參觀了空港經(jīng)濟(jì)區(qū)總體規(guī)劃模型，并聽取了沙盤模擬講解。

蘇振華介紹了中建二局的發(fā)展歷程和發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)希望進(jìn)一步強(qiáng)化與空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的合作，進(jìn)一步創(chuàng)新合作模式，積極參與空港經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展建設(shè)，為空港經(jīng)濟(jì)區(qū)大發(fā)展貢獻(xiàn)二局力量。

5月13日下午，蘇振華一行拜會合肥市新港工業(yè)園區(qū)黨委書記周宗華，雙方就進(jìn)一步推進(jìn)合作進(jìn)行了深入的交流和探討。

周宗華對蘇振華一行的到訪表示歡迎，并對合肥自貿(mào)區(qū)、保稅區(qū)的基本情況和戰(zhàn)略定位作了詳細(xì)介紹。他表示，非常歡迎中建二局參與新港工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，并希望雙方在今后的合作中不斷結(jié)出碩果，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、互利共贏。

蘇振華首先對新港工業(yè)園區(qū)對中建二局給予的信任和肯定表示感謝，詳細(xì)介紹了中建二局的發(fā)展歷史、發(fā)展規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營情況以及中建二局在安徽省的市場布局和代表工程。他希望以安徽大發(fā)展為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)與新港工業(yè)園的合作，努力為新港工業(yè)園、為合肥市打造更多高質(zhì)量精品工程。

劉帥詳細(xì)介紹了中建二局四公司的基本情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況。他表示，四公司是一家非常具有成長性的公司，始終堅(jiān)持強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升業(yè)主持續(xù)滿意的服務(wù)能力、持續(xù)打造24小時(shí)素面迎檢工地的能力、全面強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)“四個(gè)建造”（高效建造、精益建造、智慧建造、綠色建造）的能力。劉帥表示，公司非常重視與園區(qū)下一步的合作，將集中優(yōu)質(zhì)資源全力以赴參與園區(qū)未來的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)廠房、保障房等項(xiàng)目的建設(shè)。公司有能力、有信心、更有決心為社會各界交上一份滿意的答卷。

蘇振華一行還來到華中分公司合肥長鑫項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

劉帥對項(xiàng)目運(yùn)營情況表示肯定，并提出四點(diǎn)要求：

一是打造盈利文化，要奔著盈利去，統(tǒng)籌做好商務(wù)策劃、現(xiàn)金流策劃。秉持“開工即正現(xiàn)金流”的理念，加強(qiáng)策劃的動(dòng)態(tài)管理，不斷提高項(xiàng)目盈利水平。二是堅(jiān)持高效建造，要向工期要效益，堅(jiān)持高效建造，過程中實(shí)現(xiàn)高效建造與精益建造相結(jié)合，科學(xué)合理的節(jié)省工期。三是助力市場開拓，一是要把施工現(xiàn)場做亮、做透，清清爽爽。持續(xù)打造24小時(shí)素面迎檢工地。二是要堅(jiān)持“市優(yōu)是底線、省優(yōu)是標(biāo)準(zhǔn)、國優(yōu)是目標(biāo)”的創(chuàng)優(yōu)思路。樹立區(qū)域標(biāo)桿，提高公司在屬地的知名度、美譽(yù)度，助力市場開拓。四是加強(qiáng)質(zhì)量管理，項(xiàng)目要按照精益建造的各項(xiàng)要求，結(jié)合實(shí)際推出“100個(gè)小型方案”，扎扎實(shí)實(shí)抓好質(zhì)量管理。

蘇振華對項(xiàng)目進(jìn)場后的生產(chǎn)運(yùn)營情況表示肯定，并對項(xiàng)目施工生產(chǎn)提出五點(diǎn)要求：

一是樹立質(zhì)量標(biāo)桿；二是打造盈利文化；三是塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；四是堅(jiān)持安全管理；五是緊抓疫情防控。