5月29日-30日，華東分公司浙江義欣新能源電池EPC項(xiàng)目高頻“出鏡”兩場(chǎng)觀摩會(huì)，一起來(lái)看看吧！

5月29日，由浙江省金華市建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)主辦、義烏市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦、中建二局四公司承辦的金華市“建證高精智  助力新能源”觀摩會(huì)在浙江義欣新能源電池EPC項(xiàng)目成功舉辦。金華市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、各建筑施工企業(yè)相關(guān)人員200余人參加觀摩會(huì)。觀摩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置了智慧展廳、EPC設(shè)計(jì)、高效建造、質(zhì)量、安全、工業(yè)化6大展區(qū)，全方位展示了項(xiàng)目在優(yōu)質(zhì)履約方面取得的管理成效，贏得了行業(yè)各單位點(diǎn)贊，進(jìn)一步提升了公司品牌影響力。

5月30日，公司2023年項(xiàng)目管理論壇在浙江義欣新能源電池EPC項(xiàng)目舉辦。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高安培，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各分公司相關(guān)人員共計(jì)246人前往項(xiàng)目進(jìn)行觀摩交流。觀摩展示了項(xiàng)目在工期管控、三大建造、大履約保障、黨建引領(lǐng)等方面的優(yōu)秀做法，為提升項(xiàng)目均質(zhì)化履約水平提供了參考。

浙江義欣新能源電池EPC項(xiàng)目堅(jiān)持推進(jìn)高效建造、精益建造、智慧建造，以高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高質(zhì)量筑造精品工程。目前，項(xiàng)目一期工程生產(chǎn)區(qū)主體工程已全部完成，正在迅速推進(jìn)市政工程施工。

項(xiàng)目由研發(fā)辦公樓、鋰電池電芯生產(chǎn)及模組廠(chǎng)房、測(cè)試配套原料及成品倉(cāng)庫(kù)、動(dòng)力設(shè)施、高管公寓、共享服務(wù)中心、活動(dòng)場(chǎng)所等40棟單體組成。項(xiàng)目總建筑面積約100萬(wàn)平方米，是中建二局首個(gè)面積突破百萬(wàn)平方米的新能源鋰電池項(xiàng)目，同時(shí)也是公司智慧廠(chǎng)房類(lèi)產(chǎn)品線(xiàn)的代表性工程。建成后，將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值350億元，進(jìn)一步優(yōu)化義烏新能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為新興產(chǎn)業(yè)集群注入強(qiáng)勁動(dòng)力，為浙江省打造汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群做出重要貢獻(xiàn)。

策劃先行 讓項(xiàng)目贏在起點(diǎn)

項(xiàng)目堅(jiān)持策劃先行，打造24小時(shí)素面迎檢觀摩工地，提升業(yè)主持續(xù)滿(mǎn)意的服務(wù)能力。中標(biāo)后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間編制項(xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)，通過(guò)項(xiàng)目、分公司、公司三級(jí)策劃評(píng)審，將項(xiàng)目平面布置精確至每一平方米。

（電芯車(chē)間與電極材料庫(kù)）

施工策劃方面：全面落實(shí)公司履約創(chuàng)效“13339”核心管理舉措，以實(shí)施精細(xì)化管理為主線(xiàn)，從工區(qū)劃分、勞務(wù)劃分、交通組織平面、項(xiàng)目平面布置圖等方面進(jìn)行策劃，細(xì)化至各個(gè)道路的具體位置、各個(gè)部位臨邊防護(hù)的使用形式、各個(gè)工區(qū)的施工節(jié)奏、單個(gè)單體的進(jìn)度計(jì)劃等；嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)臨建設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)九牌一圖、實(shí)名制通道、鋼筋加工區(qū)等進(jìn)行策劃布置，全力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)形象建設(shè)，著力打造24小時(shí)素面迎檢觀摩工地。

（電極材料庫(kù)鋼柱鋼梁）

人員配置方面：公司第一時(shí)間從履約、商財(cái)、支撐保障等各個(gè)體系選派最優(yōu)秀的人才組成精銳的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。進(jìn)場(chǎng)第1天，15人團(tuán)隊(duì)初步形成；進(jìn)場(chǎng)第6天，70人團(tuán)隊(duì)基本建立；進(jìn)場(chǎng)第10天，120人團(tuán)隊(duì)集結(jié)完畢。

高效建造 爭(zhēng)分奪秒加快施工

項(xiàng)目全面實(shí)施高效建造，推行工區(qū)制管理，將施工現(xiàn)場(chǎng)分為三個(gè)獨(dú)立工區(qū)，三大工區(qū)同步施工，各專(zhuān)業(yè)綜合穿插，利用EPC管理優(yōu)勢(shì)在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行模擬施工推演，達(dá)到“零浪費(fèi)”、“零庫(kù)存”、“零窩工”目標(biāo)。

通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)平面布置，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)同步，實(shí)現(xiàn)可視、可控，保證現(xiàn)場(chǎng)順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)高效建造。3個(gè)月時(shí)間完成57萬(wàn)平方米主體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)月平均產(chǎn)值3億元。

（電極材料庫(kù)裝飾裝修階段）

高效穿插：項(xiàng)目在開(kāi)工初期，第一時(shí)間制定了主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、外圍護(hù)及地坪、市政工程等多作業(yè)面流水穿插施工方案。市政過(guò)路管線(xiàn)提前預(yù)埋，通過(guò)正式路、臨時(shí)路之間的轉(zhuǎn)換，以永臨結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)市政工程穿插施工。主體施工階段合理劃分施工段，進(jìn)行分段流水施工，主體拆模后及時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)施工。鋼結(jié)構(gòu)施工與結(jié)構(gòu)地坪穿插施工，預(yù)留吊車(chē)行走通道。外圍護(hù)與地坪分段流水作業(yè)，實(shí)現(xiàn)相互穿插，互不影響。

（生產(chǎn)區(qū)裝飾裝修階段）

資源保障：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)科學(xué)研判、提前謀劃，迅速整合優(yōu)質(zhì)資源，按照不同施工階段、不同施工業(yè)態(tài)，迅速完成資源配置方案，做好項(xiàng)目全周期生產(chǎn)資源準(zhǔn)備，迅速打開(kāi)施工工作面，全力推動(dòng)項(xiàng)目大干快上，按下生產(chǎn)“加速鍵”。安排專(zhuān)人駐點(diǎn)主要材料供應(yīng)商生產(chǎn)基地，按需排產(chǎn)、精準(zhǔn)供應(yīng)，確保材料及時(shí)供應(yīng)，保障項(xiàng)目高效建造。

精益建造 千方百計(jì)攻克難題

項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)精益建造，減少多余工序和工作面閑置，堅(jiān)持一次成優(yōu)，降低資源損耗率。強(qiáng)化全生命周期管控，配備智能化測(cè)量?jī)x器，結(jié)合數(shù)智建造平臺(tái)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)采集分析，極大提高了項(xiàng)目質(zhì)量工作效率。

（生活區(qū)二次結(jié)構(gòu)階段）

針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)屋面安裝引進(jìn)高空壓瓦升降機(jī)，實(shí)現(xiàn)彩鋼瓦直接壓制、輸送至廠(chǎng)房頂部，場(chǎng)地運(yùn)轉(zhuǎn)方便，操作安全可靠。針對(duì)樁基鋼筋籠加工，采用全自動(dòng)機(jī)械化作業(yè)，確保鋼筋籠成品主筋纏繞間距均勻、直徑一致，確保一次成優(yōu)。將灌注樁優(yōu)化為擴(kuò)底灌注樁，減少樁數(shù)約3300根，相較傳統(tǒng)模式，加工效率提升3-4倍，節(jié)約工期15天。

（施工現(xiàn)場(chǎng)）

智慧建造 科技助力完美履約

項(xiàng)目深度應(yīng)用智慧工地平臺(tái)，以智慧工地管理平臺(tái)為控制中心，應(yīng)用ERP 系統(tǒng)、BIM 技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)、建造模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程施工方式和建造管理模式不斷創(chuàng)新，通過(guò)智能感知、大數(shù)據(jù)分析、動(dòng)態(tài)處理等手段，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工全過(guò)程智慧管理。

面對(duì)“周邊環(huán)境復(fù)雜、施工難度大、建設(shè)工期緊”等難點(diǎn)，項(xiàng)目運(yùn)用AI智能監(jiān)控識(shí)別系統(tǒng)、5G+VR眼睛巡檢交互、智能安全帽、機(jī)械定位管理監(jiān)測(cè)、高支模自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)等智能化管理舉措，通過(guò)“軟件+硬件”、“人防+技防+智防”實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)智能化管控。

（智慧展廳）

項(xiàng)目利用高支模監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)模板支撐體系的立桿軸壓、立桿傾角、模板沉降進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)超過(guò)設(shè)定值，立即通知管理人員，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警報(bào)。同時(shí)，利用AI識(shí)別技術(shù)，對(duì)視頻圖像進(jìn)行識(shí)別，自動(dòng)識(shí)別并抓拍現(xiàn)場(chǎng)安全隱患以及人員違規(guī)行為，隨時(shí)警示工人，降低人力成本。

（項(xiàng)目進(jìn)入全面沖刺階段）

通過(guò)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集、 數(shù)據(jù)傳輸和運(yùn)算，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛設(shè)備定位、狀態(tài)、軌跡查詢(xún)、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等功能，提高管理效能。運(yùn)用鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)鋼結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中的應(yīng)力變化數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確掌握構(gòu)件在施工過(guò)程中的應(yīng)力變化規(guī)律，進(jìn)而實(shí)時(shí)了解整個(gè)大體量鋼結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè) 打造高品質(zhì)名片工程

項(xiàng)目以“凝聚團(tuán)隊(duì) 聚焦目標(biāo) 為夢(mèng)想創(chuàng)造無(wú)限可能”為口號(hào)，持續(xù)打造“業(yè)績(jī)優(yōu)、協(xié)作好、作風(fēng)硬”的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，確立了“建一座優(yōu)質(zhì)工程、亮一張企業(yè)名片、育三支管理團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)。

 施工期間，項(xiàng)目全員強(qiáng)化執(zhí)行力，堅(jiān)持將會(huì)場(chǎng)放到現(xiàn)場(chǎng)、又將現(xiàn)場(chǎng)帶到會(huì)場(chǎng)，面對(duì)面協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，從清晨到凌晨，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)秉持以空間換時(shí)間的工作理念，采用“三班倒”模式，與工人“同作息”。在春節(jié)期間開(kāi)展“春節(jié)不打烊”攻堅(jiān)行動(dòng)，組織1000多名工人進(jìn)行承臺(tái)施工等基礎(chǔ)作業(yè)，全體管理人員春節(jié)期間堅(jiān)守一線(xiàn)，全力確保項(xiàng)目施工進(jìn)度。

時(shí)不我待爭(zhēng)朝夕，奮力攻堅(jiān)筑精品。項(xiàng)目將深入落實(shí)公司履約創(chuàng)效“13339”管理舉措，堅(jiān)持高效建造、完美履約，奮力打造品質(zhì)標(biāo)桿工程，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。